第574章 荒唐的救市策略（1 / 2）

百隆股票首次跌停之后，又遭遇两次一字板跌停开盘，

已由原来的市值4200亿减少了1478点4亿，还有那些挂单的散户，市值约损失三分之一。

而且这还不算完，明天会不会还要跌停，后天会不会还要跌停？

这么重大的经济损失，这么突然遭遇的打压，让新任董事长刘小东发疯了！

他本人可是束手无策，便询问财务部经理可有什么办法止损，

经理便说了个常规的止损手段，就是撬压跌停板，

何为撬压跌停板？

就是把跌停的封板撬开，才能自由交易，将股票盘活。

一支股票跌了，并且连续下跌，特别像百隆这种连三一字跌停的情况下，持有股票的股东们，散户，中小主力都会为手中的这支股票担心，都会乘还没跌到底部时赶紧出手抛售，否则留在手中的只能是一张白纸。

但是股票跌停，封板没打开是无法交易的，因此卖股票的就会排成了一字长龙，眼看着股票价格在缩水，谁也卖不出去，这就是封死跌停板。

但在这个时候，虽然股票不能卖出，但可以买进，

经理为刘小东董事长出的主意就是，乘着百隆股票还没被打压到底层时，赶紧救市，

救市的唯一手段就是撬开跌停板，

要想撬开跌停板，就得投入大额资金。

就是百隆公司买进自己的股票，如果能让现在跌停的股价升值百分之5，就可以撬动了跌停板，百隆股票就可交易。

可是升值百分之5撬板，究竟需要多少资金？

财务经理给刘董事长计算了，现在封死的股价是9元7角2分，它的百分之5是0486元，总股本的280亿乘以0486便是136点8亿。

点进136点8亿去买百隆股票，跌停板就撬开了。

百隆股票不能再封盘，刘小东董事长要救市，

便打算让全公司员工股东和高管们将这笔巨资承担起来，

公司有各部经理以上高管20多位，有300多股东，120位员工，经过核算，刘小东就将这136点8亿分摊到位了，

每位高管奉献5亿，每位股东奉献1000万，120位普通员工分摊剩下的6点8亿，约570万。

接下来小刘董事长风风火火，他已知道救市如救火的道理，此事此情刻不容缓！

立刻各部高管到齐，开会！

在此之前不久，他召开的两次高管会议，均已砸锅，想必他早已忘掉了吧？

第一回就是投标失败，其原因就是因为他动用了3000万流动资金，但他为了推卸责任要找个替罪羊替他背黑锅，便把罪名加在财务总监身上了。结果财务总监留有同他当时谈话的备份，此事便不了了之。

第二回，就是第一次百隆股票跌停之时，他召开各部高管会议，要他们举报出抛售股票的人，还下令谁举报不出就要被开除，最后还是这位财务经理说出了能使股票跌停的主要原因，是受到大主力或庄股的打压，一般员工是没有能力撬动大公司股价让股票跌停的，小刘董事长才明白是自己的判断失误，又不了了之。

这次高管会议，可谓杀气腾腾，

刘小东董事长一开始就把早晨他在大墙外发现的那条标语提了出来：

“我不敢说，你们之中就没有人参与这件事，在标语上写着要吃饭，要套现！上次我就怀疑在公司内部有人恶意抛售股票，怎么样，现在跳出来了吧？那就好，我让你套现，让你吃饭，你们端的不就是百隆公司给你们的金饭碗吗？那么现在，你们也知道了，百隆股票遭遇了一字板三连跌！总计损失是1478点4亿元，这是全部4200亿总市值的三分之一，明白没有，再有这么两波，百隆就要在地球上消失了，你们还上哪吃饭去？要饭去吧！”

说到此，小刘董事长打开了记事本，接着说道：

“为了让你们吃上饭，现在必须救市，就是撬开跌停板，让百隆股票运转。那位要问，怎么撬开跌停板？这可是个硬件的活，需要钱！这一把需要资金136点8亿，要去购买股票，要撬板！但谁都知道，公司现在没有那么多流动资金，那就得把这部分资金摊在要吃饭的你们身上，现在我宣布，每位高管奉献5亿，300股东每人奉献1000万，120位普通员工分摊剩下的6点8亿，约570万。共计136点8亿。有意见的请你退出，从现在起你就不是百隆公司的一员，你的股份等修改章程后扣回。没意见的回去向你部门下属员工股东落实本公司上述决定。散会！”

小刘董事长这件事宣布得令人心惊肉跳，5亿也好，1000万也罢，570万也罢，别说这笔巨款谁也拿不出来，就算能拿得出来，这又算是一笔什么钱呢？公司股票跌停，每位股东和员工手中的股票也缩水，也遭受一笔损失，为什么又让拿出一大笔巨款去救市呢？这笔钱真是不明不白！

而董事长一声令下，定了，宣布散会，